来源：东方资讯
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3月17日，马鞍山供电公司省管产业单位“小微权力”监督专项行动，在该公司施工生产基地拉开序幕。为深入贯彻省公司2023年“小微权力监督年”活动要求，推进“清廉皖电在一线”落地实践，该公司围绕“讲、督、查、惩、治、炼”六项纪律工程实施总基调，制定省管产业单位“小微权力”监督行动方案，开展小微权力监督年系列活动，预防和整治微权力人员“微腐败”，持续优化基层廉政氛围，延伸从严治党“最后一公里”，让“小微权力”在制度笼子里运行。
“以案”教育强警示。紧扣党风廉政建设和反腐败工作主题，结合“三个以案”警示教育，大力开展党风廉政教育。该公司梳理2019年以来系统内查处的20起“小微权力”典型案例，编印警示教育读本；现场播放“违规收受礼品、礼金及购物卡”案例，用身边事教育身边人，让基层员工筑牢廉政思想防线。
“三单”监督强措施。紧紧围绕电力保供、工程施工、安全生产、物资管理、资产经营风险领域“五检联动、一体推进”工作模式，制定“小微权力”监督措施，完善来信、来访、来电举报监督机制，每月定期向广大员工发布“小微权力”监督案例、监督事项、二十四节气警语。该公司坚持问题导向，全面排查“小微权力”廉政风险点，现场发放典型岗位5类92项“职责、负面、红线”清单42本，建立权力监管长效机制，让基层员工自律自省、警钟长鸣。
“问责”整改强成效。严厉查处各类不正之风和违规违纪“小微权力”腐败问题，针对问题线索，及时进行约谈、提醒、函询。建立健全“小微权力”运行机制，确保监督制约向纵深推进，逐步形成权力规范运行高压态势，打造风清气正的良好政治生态。2022年，该公司省管产业单位处置问题线索4件，问责13人，约谈16人，挽回经济损失8万元。
2023年，该公司将坚持用好问责利器，正确运用“第一种形态”，做到问题早发现、风险早提醒。围绕“小微权力”监督行动方案，常态开展廉党课、现场说法、每月一案警示教育系列活动，一体推进“三不腐”机制，将监督融入日常工作，使监督常在、形成常态。（邢颖 田迎亭 王强）
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